Contexte
Réflexion du dirigeant sur le plan stratégique à moyen terme de son entreprise et les choix d’investissement en découlant.
Besoin
Transformation en données chiffrées des éléments stratégiques commerciaux, techniques et opérationnels dans un plan à 3 ans.
Mission
Élaboration du business plan tenant compte des axes de développement de l’entreprise.
Résultats
- Lancement d’un nouveau produit.
- Utilisation du business plan ainsi établi pour rechercher des financements et décider de recrutements.