- Tableau de bord de suivi d’activité.
- Gestion et prévisions de trésorerie.
- Analyse des marges et de la rentabilité.
- Budget pour valider une décision de recrutement.
- Business plan pour aider à prendre une décision d’investissement.
- Optimisation de coûts pour améliorer la rentabilité.
Accompagnement ponctuel
Nous vous proposons une analyse précise, des actions et des outils concrets pour répondre à votre besoin.
Accompagnement dans la durée
Besoin d’un Directeur Financier ?
Nous nous chargeons de la gestion des problématiques financières de votre entreprise.
- Tableaux de bord pour mieux piloter votre activité.
- Suivi de trésorerie pour optimiser votre BFR.
- Optimisation des charges pour accroître vos résultats.
- Budgets pour anticiper l’évolution de votre activité.
- Amélioration des process de gestion :
arrêtés de comptes intermédiaires, reportings trimestriels ou mensuels, procédure de recouvrement clients…
NOTRE PRÉOCCUPATION PERMANENTE
Développer une relation de confiance pour un travail conjoint dans le but de pérenniser la croissance de votre activité et d’améliorer sa rentabilité.
QUELLE QUE SOIT LA MISSION : UNE MÉTHODOLOGIE
Vous avez besoin d’un suivi de trésorerie ou d’une analyse de rentabilité ?
Vous souhaitez établir un budget ou un tableau de bord ou être accompagné dans l’établissement de votre business plan ?
Vous avez des difficulté à organiser votre fonction finance ?
1
Audit de l’existant &
analyse des forces et faiblesses
2
Pistes d’amélioration &
définition d’un plan d’actions
