Un dirigeant qui pilote à l'instinct, sans indicateurs fiables, prend des décisions en retard. Nous concevons des tableaux de bord sur-mesure qui centralisent vos indicateurs clés et vous donnent une vision claire et immédiate de la performance de votre activité, mois après mois.
Ce qui est inclus
- Sélection des indicateurs réellement utiles à votre activité (pas une liste générique)
- Construction du tableau de bord sous Excel ou outil BI, adapté à vos outils existants
- Mise à jour mensuelle à partir de votre comptabilité
- Alertes automatiques sur les seuils critiques (trésorerie, marge, délais clients)
- Lecture commentée avec vous chaque mois, pas juste un fichier envoyé par mail
Notre méthode
Pour qui ?
Ce service s'adresse aux dirigeants de TPE/PME qui n'ont aujourd'hui qu'une vision annuelle (via le bilan) de leur activité, et qui veulent une lecture claire et régulière de leur performance sans recruter un contrôleur de gestion à temps plein.
Pour aller plus loin
Les KPIs, qu'est-ce que c'est ? Le guide pour dirigeants de PME · Mettre en place un tableau de bord financier dans votre PME
Questions fréquentes
Quels indicateurs suivre en priorité ?
Cela dépend de votre secteur et de votre stade de développement, mais le chiffre d'affaires, la marge, la trésorerie et les délais de paiement clients reviennent presque toujours dans le socle de base.
Combien de temps pour la mise en place ?
Le premier tableau de bord est généralement opérationnel en 2 à 3 semaines, le temps de cadrer les indicateurs et de connecter vos données comptables.
Envie d'un tableau de bord qui tient en une page et qui vous dit vraiment où vous en êtes ?
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